L\u2019\u00e9tat d\u2019entr\u00e9e des immobilisations du compte administratif pr\u00e9sente l\u2019ensemble des acquisitions effectu\u00e9es pour un exercice donn\u00e9.
Il retrace donc :
- Les acquisitions mobili\u00e8res, immobili\u00e8res et financi\u00e8res se rapportant \u00e0 chaque modalit\u00e9 et type d\u2019acquisition.
- Le jeu de donn\u00e9es contient pour chaque fiche d\u2019immobilisation relative \u00e0 un bien, la date et la valeur d\u2019acquisition ainsi que la dur\u00e9e d\u2019amortissement.
| Nom de la colonne | Descriptions |
| Publication | Annexe du compte administratif |
| Collectivit\u00e9 | Ville ou D\u00e9partement |
| Rubrique | Liste des acquisitions mobili\u00e8res, immobili\u00e8res et financi\u00e8res de l'ann\u00e9e |
| D\u00e9tail | Modalit\u00e9 d'acquisition |
| Sous-D\u00e9tail | Type d'acquisition |
| Nature | La nature pr\u00e9cise le type de d\u00e9pense selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14 ou M52) |
| N\u00b0 Immobilisation | Num\u00e9ro s\u00e9quentiel attribu\u00e9 \u00e0 chaque acquisition |
| N\u00b0 Subs. | Attribu\u00e9 \u00e0 un num\u00e9ro s\u00e9quentiel d\u00e9j\u00e0 existant en n-1 et qui correspond au m\u00eame bien |
| D\u00e9signation du bien | Intitul\u00e9 du bien pour lequel une acquisition a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e |
| Date d'acquisition | Date d\u2019entr\u00e9e du bien dans le patrimoine |
| Valeur d'acquisition | Montant cumul\u00e9 des d\u00e9penses |
| Variation sur Exercice en cours | Montant des d\u00e9penses de l'ann\u00e9e n |
| Dur\u00e9e d'amort. | Dur\u00e9e d'amortissement pr\u00e9vue par les nomenclatures (M14 ou M52) et par d\u00e9lib\u00e9ration |
| Observation | El\u00e9ment d'information compl\u00e9mentaire |
Les services de la Drihl ont \u00e9labor\u00e9 pour la huiti\u00e8me ann\u00e9e\ncons\u00e9cutive un socle de donn\u00e9es dans les secteurs de l\u2019h\u00e9bergement et du\nlogement adapt\u00e9.
Ce socle recense l\u2019ensemble des places d\u2019h\u00e9bergement et logement\nadapt\u00e9 financ\u00e9es par l\u2019\u00c9tat en \u00cele-de-France et install\u00e9es au 31/12/2023. Les\ndonn\u00e9es sont disponibles, pour chaque dispositif, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale,\nd\u00e9partementale, intercommunale (EPCI et EPT) et communale.
\n\n\n\n
Par ailleurs, l\u2019Observatoire social de la DSOL valorise ces\ndonn\u00e9es dans le cadre de la publication annuelle des \u00ab\u00a0Chiffres clefs du\nsans-domicilisme\u00bb, dans lesquels ces donn\u00e9es de la Nuit de la Solidarit\u00e9 et des\nplaces d\u2019h\u00e9bergement localis\u00e9es \u00e0 Paris sont remises dans le contexte plus\nlarge de l\u2019estimation du nombre de personnes sans \u2013domicile \u00e0 Paris.
Nous donnons ci-dessous la liste des 6 indicateurs retenus dans cette d\u00e9finition et tels que donn\u00e9s par la DRIHL, leur mill\u00e9sime et le d\u00e9veloppement des sigles des structures :\u00a0
1.\tNombre de Nuit\u00e9es H\u00f4teli\u00e8res de Droit Commun hors OMA (Op\u00e9rations de mise \u00e0 l'abri) :
Nuit du 30 au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0
2.\tNombre de nuit\u00e9es h\u00f4teli\u00e8res OMA (Op\u00e9rations de mise \u00e0 l'abri) :\u00a0
Nuit du 30 au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0
3.\tNombre de places mobilis\u00e9es en CHU (centres d\u2019h\u00e9bergement d\u2019urgence) dans le cadre d'OMA (Op\u00e9rations de mise \u00e0 l'abri) :\u00a0
Au 31/12/2023\u00a0
4.\tNombre de places d'h\u00e9bergement (CHU, HUAS (H\u00e9bergement d\u2019urgence avec accompagnement social) et CHRS (Centres d'H\u00e9bergement et de R\u00e9insertion Sociale) :
\u00a0Au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0
5.\tNombre de places d'h\u00e9bergement en asile (CADA (Centres d'Accueil de Demandeurs d'Asile), HUDA (H\u00e9bergement d\u2019Urgence des Demandeurs d\u2019Asile), CAES (Centre d\u2019Accueil et d\u2019Examen des Situations administratives), PRAHDA (Programme d\u2019accueil et d\u2019h\u00e9bergement des demandeurs d\u2019asile) :
\u00a0Au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0
6.\tNombre de places d'h\u00e9bergement pour r\u00e9fugi\u00e9s :
Places en CPH (Centres Provisoires d\u2019H\u00e9bergement) et assimil\u00e9s \u00e0 un CPH (DPHRS (dispositifs provisoires d\u2019h\u00e9bergement des r\u00e9fugi\u00e9s statutaires), DAHAR (Dispositifs d'accueil, d'h\u00e9bergement et d'accompagnement des r\u00e9fugi\u00e9s), CA\u00cfR (Centres d\u2019Accueil et d\u2019Insertion des R\u00e9fugi\u00e9s)\u00a0
Au 31/12/2023\u00a0
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Accident de travail et de trajet par corps - depuis 2016", "description": "Accident de trajet :
Accident survenu lors du parcours entre le lieu du travail et le domicile ou le lieu de restauration, \u00e0 l\u2019heure normale. Les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es concernent les fonctionnaires et les contractuels. Elles indiquent, par collectivit\u00e9, par corps, par sexe, le nombre d\u2019accidents de trajet ainsi que le nombre de jours d\u2019arr\u00eat de travail qui leur sont associ\u00e9s.
Accident de service-travail:
Accident de service des fonctionnaires et accident du travail des agents non\u2011titulaires. Ces accidents surviennent lorsque l\u2019agent est sous l\u2019autorit\u00e9 de l\u2019employeur, pendant le temps et sur le lieu de travail. Les accidents de mission qui surviennent lors d\u2019un d\u00e9placement dans le cadre des obligations professionnelles sont inclus dans les accidents du travail. Les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es concernent les fonctionnaires et les contractuels. Elles indiquent, par collectivit\u00e9, par corps, par sexe, le nombre d\u2019accidents de service ainsi que le nombre de jours d\u2019arr\u00eat de travail qui leur sont associ\u00e9s.
Le bilan social de la collectivit\u00e9 parisienne fournit, chaque ann\u00e9e, les informations quantitatives mais aussi qualitatives sur les ressources humaines de la Ville de Paris. Il retrace l\u2019\u00e9volution des principaux indicateurs relatifs \u00e0 la politique des ressources humaines, qu\u2019il s\u2019agisse des effectifs, des r\u00e9mun\u00e9rations, de l\u2019hygi\u00e8ne et de la s\u00e9curit\u00e9, des carri\u00e8res et de la formation ou encore des conditions de travail et des relations sociales.
Par anticipation, les jeux de donn\u00e9es \u00ab Bilan Social \u00bb ont int\u00e9gr\u00e9 la fusion des collectivit\u00e9 relative \u00e0 l\u2019ordonnance n\u00b02018-74 d\u00e8s 2018. Le code Ville de Paris se substitue donc \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2018 aux codes Commune et D\u00e9partement de la colonne Collectivit\u00e9.\u00a0
Lien vers le jeux de donn\u00e9es\u00a0Bilan Social - Accident de travail et de trajet par corps - 2013 \u00e0 2015
Plan Local d'Urbanisme Bioclimatique de Paris - Secteurs soumis \u00e0 des dispositions particuli\u00e8res\u00a0
\n\nVersion du PLU mise en compatibilit\u00e9 le 17 octobre 2025.
Documentation compl\u00e8te : cf. \"Secteur de dispositions particuli\u00e8res.pdf\" en pi\u00e8ce jointe.
\nDonn\u00e9es disponibles pour information et sans valeur r\u00e9glementaire.
Pour acc\u00e9der au PLU officiel, consulter le Portail des R\u00e8gles d'Urbanisme\u00a0de Paris.\n
Pour acc\u00e9der aux autres donn\u00e9es du PLU disponibles sur l'Opendata, consulter cette page.
\nLes documents et donn\u00e9es du PLU sont \u00e9galement t\u00e9l\u00e9chargeables sur le G\u00e9oportail National de l'Urbanisme.
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Autorisations de Programmes 2009 - 2017 (M14-M52 Ville-D\u00e9partement)", "description": "Le Compte Administratif pr\u00e9sente les r\u00e9sultats de l\u2019ex\u00e9cution du budget. Le jeu de donn\u00e9es permet de visualiser sur l'exercice consid\u00e9r\u00e9 le montant mandat\u00e9 par mission (soit au niveau de la direction) puis par Autorisation de Programme. Il en est de\u00a0m\u00eame pour les recettes et ainsi pour les montants recouvr\u00e9s par la collectivit\u00e9, par mission, puis pour chaque AP
| Nom de la colonne | Description |
| Exercice Comptable | Ann\u00e9e concern\u00e9e |
| Budget | Type de budget (Budget G\u00e9n\u00e9ral ou Budget Annexe) et nomenclature budg\u00e9taire qui s'y rattachent (M14 pour la commune, M52 pour le d\u00e9partement) |
| Section Budg\u00e9taire (I/F) | D\u00e9penses ou Recettes relevant de la section de fonctionnement ou la section d'investissement |
| Sens (D\u00e9pense / Recette) | Indique s'il s'agit de d\u00e9penses ou de recettes |
| Type d'op\u00e9ration (R/O/I/M) | Pr\u00e9cise si cela rel\u00e8ve de d\u00e9penses r\u00e9elles (type R) ou de d\u00e9penses d'ordre (types I/O/M). Ces derni\u00e8res ne provoquent aucun d\u00e9caissement (pour les d\u00e9penses) ou encaissement (pour les recettes) |
| Nature Budg\u00e9taire - Cl\u00e9 | La nature pr\u00e9cise le type de d\u00e9penses et la cl\u00e9 en pr\u00e9cise le num\u00e9ro selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
| Nature Budg\u00e9taire - Texte | La nature pr\u00e9cise le type de d\u00e9penses et le texte en pr\u00e9cise le libell\u00e9 selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
| Fonction - Cl\u00e9 | La fonction indique la destination de la d\u00e9pense et la cl\u00e9 en pr\u00e9cise le num\u00e9ro selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
| Fonction - Texte | La fonction indique la destination de la d\u00e9pense et le texte en pr\u00e9cise le libell\u00e9 selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
| Mission (AP) - Cl\u00e9 | La mission fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des grands programmes d'investissement regroupant plusieurs AP. La mission peut etre organique (correspondre \u00e0 une direction de la Ville) ou transverse (correspondre \u00e0 une th\u00e9matique qui peut concerner toutes les directions de la collectivit\u00e9 : accessibilit\u00e9, Plan Climat, \u00e9tudes...). La cl\u00e9 donne l'indication sur le n\u00b0 de la mission. |
| Mission (AP) - Texte | La mission fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des grands programmes d'investissement regroupant plusieurs AP. La mission peut etre organique (correspondre \u00e0 une direction de la Ville) ou transverse (correspondre \u00e0 une th\u00e9matique qui peut concerner toutes les directions de la collectivit\u00e9 : accessibilit\u00e9, Plan Climat, \u00e9tudes...). Le texte donne le libell\u00e9 de la mission. |
| Mission-Activit\u00e9 (AP) - Cl\u00e9 | L'activit\u00e9, sous partie d'une mission organique, pr\u00e9cise la destination de la d\u00e9pense. La cl\u00e9 donne le n\u00b0 de cette activit\u00e9 |
| Mission-Activt\u00e9 (AP) - Texte | L'activit\u00e9, sous partie d'une mission organique, pr\u00e9cise la destination de la d\u00e9pense. Le texte donne le libell\u00e9 de cette activit\u00e9 |
| Autorisation de programme - cl\u00e9 | Les Autorisations de Programme retracent la programmation pluriannuelle des investissements. Elles constituent la limite sup\u00e9rieure des d\u00e9penses qui peuvent \u00eatre engag\u00e9es en investissement. Elles sont consomm\u00e9es par des engagements comptables et juridiques. La r\u00e9glementation pr\u00e9voit la r\u00e9partition pr\u00e9visionnelle pluriannuelle de la consommation des CP par AP ainsi qu\u2019une \u00e9valuation des ressources pour y faire face. La section d\u2019AP est vot\u00e9e par mission, activit\u00e9, individualisation. Les individualisations regroupent une ou plusieurs AP. La cl\u00e9 correspond au n\u00b0 de l'AP consid\u00e9r\u00e9e. |
| Autorisation de programme - texte | Les Autorisations de Programme retracent la programmation pluriannuelle des investissements. Elles constituent la limite sup\u00e9rieure des d\u00e9penses qui peuvent \u00eatre engag\u00e9es en investissement. Elles sont consomm\u00e9es par des engagements comptables et juridiques. La r\u00e9glementation pr\u00e9voit la r\u00e9partition pr\u00e9visionnelle pluriannuelle de la consommation des CP par AP ainsi qu\u2019une \u00e9valuation des ressources pour y faire face. La section d\u2019AP est vot\u00e9e par mission, activit\u00e9, individualisation. Les individualisations regroupent une ou plusieurs AP. Le texte correspond au libell\u00e9 de l'AP consid\u00e9r\u00e9e. |
| Direction gestionnaire - Cl\u00e9 | La direction gestionnaire est la direction qui porte, sur son budget, les inscriptions de cr\u00e9dits. Au sein de la collectivit\u00e9 parisienne, la codification des directions se fait par num\u00e9ro. Pour exemple, la Direction des Affaires Culturelles est le 40000 ou la Direction des Affaires Scolaires le 80000 |
| Direction gestionnaire - texte | La direction gestionnaire est la direction qui porte, sur son budget, les inscriptions de cr\u00e9dits. Le texte donne le libell\u00e9 de la direction concern\u00e9e (affaires scolaires, affaires culturelles\u2026) |
| Mandat\u00e9 / Titr\u00e9 apr\u00e8s r\u00e9gul. | Le montant mandat\u00e9 d'une d\u00e9pense est le montant qui fait l'objet d'un mandat produit par l'ordonnateur et transmis au comptable public, avec \u00e0 l'appui les pi\u00e8ces justificatives n\u00e9cessaires pour permettre la prise en charge par le comptable public et son paiement au cr\u00e9ancier. En ce qui concerne le montant titr\u00e9, il s'agit du montant qui fait l'objet de l'\u00e9mission d'un titre produit par l'ordonnateur puis transmis au comptable public, avec \u00e0 l'appui les pi\u00e8ces justificatives n\u00e9cessaires pour permettre la prise en charge par le comptable public et le recouvrement de la cr\u00e9ance attendue. Le mandat\u00e9 / titr\u00e9 apr\u00e8s r\u00e9gul. signifie que les mandats / titres ont bien \u00e9t\u00e9 pris en charge et accept\u00e9s par le comptable public, sans rejet de sa part. |
Repr\u00e9sentation des emprises des\nsecteurs g\u00e9ographiques auxquelles sont rattach\u00e9s les \u00e9lecteurs d\u2019un bureau de\nvote. Le sectionnement 2022 comprend 899 secteurs.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article R 40-1 du\ncode \u00e9lectoral, les r\u00e9sultats du bureau de vote \u00e0 caract\u00e8re d\u00e9rogatoire sont disponibles\ndans l\u2019Open-data sous la r\u00e9f\u00e9rence 15-99. Les r\u00e9sultats du vote des personnes\nd\u00e9tenues ne sont pas comptabilis\u00e9s par la Ville de Paris (Cf. site du minist\u00e8re\nde l\u2019Int\u00e9rieur).
\u00a0
Couche surfacique des secteurs de\nbureau de vote issue de SIEL (syst\u00e8me d\u2019information des \u00e9lections) d\u00e9limit\u00e9s\npar le Bureau des \u00c9lections et du Recensement de la Population de la Direction\nde la D\u00e9mocratie, des Citoyen\u00b7ne\u00b7s et des Territoires (DDCT).).
Les limites des secteurs ne passent\npas n\u00e9cessairement dans l\u2019axe des voies, ne s\u2019appuient pas sur des limites de\nb\u00e2timents et peuvent couper un \u00eelot. Le trac\u00e9 tient compte de la localisation\ndes points adresses et vise \u00e0 englober l\u2019ensemble des points adresses rattach\u00e9s\n\u00e0 un bureau de vote.
La couche des secteurs de bureau de\nvote version 2022 a fait l\u2019objet d\u2019un traitement topologique de sorte que les\nsecteurs sont jointifs, sans superposition ni trou sur l\u2019emprise de Paris hors\nbois.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAvertissement : Le secteur 15-99 destin\u00e9 \u00e0\nenregistrer les r\u00e9sultats du bureau de vote \u00e0 caract\u00e8re d\u00e9rogatoire n'a pas\nd'emprise sur le terrain. N\u00e9anmoins, un micro-polygone est cr\u00e9\u00e9 pour les\nexploitations cartographiques, localis\u00e9 arbitrairement dans le bois de\nVincennes.
Joints aux d\u00e9lib\u00e9rations du budget emplois (consultables sur intranet Paris.fr sous leurs identifiants : 2014 DFA-DRH 27 des 15 et 16 d\u00e9cembre 2014 pour le budget communal et 2014 DFA-DRH 13 G des 15 et 16 d\u00e9cembre 2014 pour le budget d\u00e9partemental), les tableaux annexes sont pr\u00e9sent\u00e9s par fonction depuis 2015. Cette pr\u00e9sentation est conforme aux nomenclatures comptables M14 pour le budget municipal et M52 pour le budget d\u00e9partemental, utilis\u00e9es par les collectivit\u00e9s territoriales. La nomenclature fonctionnelle est un instrument d\u2019information destin\u00e9 \u00e0 regrouper les mouvements d\u2019emplois par activit\u00e9 ou usage.
Le recours \u00e0 cette classification facilite davantage la compr\u00e9hension des politiques men\u00e9es et offre un outil de comparaison avec les autres collectivit\u00e9s territoriales. En effet, l\u2019ensemble des mouvements de postes budg\u00e9taires (cr\u00e9ations, red\u00e9ploiements, transferts et transformations d\u2019emplois) est d\u00e9sormais ventil\u00e9 par politiques publiques et r\u00e9pond donc davantage aux pr\u00e9occupations des \u00e9lus ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019exigence d\u2019information des citoyens.
| Nom de la colonne | Description |
| Collectivit\u00e9 | Ville ou D\u00e9partement avec pr\u00e9cision sur la nature du budget : g\u00e9n\u00e9ral ou annexe. |
| Budget | Nom du budget |
| Type de budget | Budget g\u00e9n\u00e9ral ou budget annexe |
| Num\u00e9ro de d\u00e9lib\u00e9ration | R\u00e9f\u00e9rence de la d\u00e9lib\u00e9ration |
| Date de la d\u00e9lib\u00e9ration | Date du vote de la d\u00e9lib\u00e9ration |
| Direction - code | Libell\u00e9 court de l\u2019unit\u00e9 administrative de rattachement |
| Direction - texte | Libell\u00e9 long d\u2019identification de l\u2019unit\u00e9 administrative de rattachement. |
| Type de mouvement | Classification du mouvement budg\u00e9taire selon une typologie fonctionnelle (exemple : nouveaux \u00e9quipements, renforcement\u2026). |
| Service ou \u00e9quipement | Identification du service ou de l\u2019\u00e9quipement pour lequel le mouvement budg\u00e9taire intervient. |
| Fili\u00e8res | Fili\u00e8re \u00e0 laquelle appartient le corps |
| Corps ou emploi | Intitul\u00e9 du corps ou de l\u2019emploi pour lequel un mouvement budg\u00e9taire est vot\u00e9 ou constat\u00e9 |
| NB de postes | Nombre de postes en plus ou en moins. |
| NB d'heures | Nombre d\u2019heures en plus ou en moins. |
| NB de mois | Nombre de mois en plus ou en moins. |
| Date d'effet 2015 | Date \u00e0 laquelle le mouvement prend effet, |
| Ann\u00e9e | Ann\u00e9e du mouvement |
| Fonction - Cl\u00e9 | La fonction indique la destination de la d\u00e9pense et la cl\u00e9 en pr\u00e9cise le num\u00e9ro selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
| Fonction - Texte | La fonction indique la destination de la d\u00e9pense et le texte en pr\u00e9cise le libell\u00e9 selon la nomenclature budg\u00e9taire (M14, M52\u2026) vis\u00e9e |
Cet indicateur pr\u00e9sente le montant budg\u00e9taire global annuel (cumul des montants en fonctionnement et en investissement) consacr\u00e9 par la Ville de Paris aux quartiers prioritaires.\u00a0
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\n\nVersion du PLU vot\u00e9e par le Conseil de Paris le 20 novembre 2024.
Documentation compl\u00e8te : cf. \"Espace \u00e0 lib\u00e9rer.pdf\" en pi\u00e8ce jointe.
\nDonn\u00e9es disponibles pour information et sans valeur r\u00e9glementaire.
Pour acc\u00e9der au PLU officiel, consulter le Portail des R\u00e8gles d'Urbanisme\u00a0de Paris.\n
Pour acc\u00e9der aux autres donn\u00e9es du PLU disponibles sur l'Opendata, consulter cette page.
\nLes documents et donn\u00e9es du PLU sont \u00e9galement t\u00e9l\u00e9chargeables sur le G\u00e9oportail National de l'Urbanisme.
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Le bilan social de la collectivit\u00e9 parisienne fournit, chaque ann\u00e9e, les informations quantitatives mais aussi qualitatives sur les ressources humaines de la Ville de Paris. Il retrace l\u2019\u00e9volution des principaux indicateurs relatifs \u00e0 la politique des ressources humaines, qu\u2019il s\u2019agisse des effectifs, des r\u00e9mun\u00e9rations, de l\u2019hygi\u00e8ne et de la s\u00e9curit\u00e9, des carri\u00e8res et de la formation ou encore des conditions de travail et des relations sociales.
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